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澳门成立工作坊研究大湾区未来社区构建

来源:交通厅网   作者:周爵   时间:2024-09-21 12:55:26

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坊研皮克斯动画工作室就特别看重准备。比如,湾区一位记者觉得自己可以一年之内写完一名纽约政客的传记,湾区他选择的参照系是自己作为调查记者的经验:一个月写出一篇深度报道(相当于一本书的一个章节)很常见,一年写完12个章节不就成为一本书了吗?但是他并没有向同行求教。同样,社区成熟的设计、模块化可复制的设计也是如此。

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直到写书写到第5个年头,澳门他不得不到一家纽约图书馆借一间免费的办公室写书,澳门和其他作者交流沟通时,才清楚地意识到,作者们花上六七年甚至十几年写一本书很正常,例如《奥本海默传》(AmericanPrometheus:TheTriumphandTragedyofJ.RobertOppenheimer)写了25年。摘要:成立为什么许多大项目,成立无论是铁路、桥梁、隧道、体育馆、太空望远镜或者奥运会,还是复杂重要的IT项目,都很可能超预算或者延迟交付?换句话说,为什么许多项目完成了之后与开工前的承诺差距非常大?吴晨/文《怎样做成大事》提出了一个非常重要的题目:为什么许多大项目,无论是铁路、桥梁、隧道、体育馆、太空望远镜或者奥运会,还是复杂重要的IT项目,都很可能超预算或者延迟交付?换句话说,为什么许多项目完成了之后与开工前的承诺差距非常大?答案很简单,有两方面的原因。

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至于操办奥运会的经验云云,工作构建当然不能指望全球共用一家奥运承办公司在各国操办活动。

参照系是非常好的概念,坊研但在现实中最难获得的是现实世界的数据,坊研一方面项目完成后,大多数人都愿意向前看,而不是整理过往的数据,数据搜集和保留都成问题,另一方面当然是因为很多人都不希望这些数据被外人看见,尤其是项目建设过程中发生的意外和超支,怕丢面子。湾区什么是经验的视角?帝国大厦就是一个非常好的案例。

复杂大项目需要找到现实中的参照系复杂大项目很多时候被认为是独一无二的,社区根本没有参照系,也因此无法做好准备和规划。林肯曾经说过,澳门如果有5分钟时间砍倒一棵树,他至少会花3分钟磨斧头。

有些时候案例的分布呈现出正态分布,成立这时取均值就可以作为锚定点。真正想要让大项目按时、工作构建按预算完成,使用经过考验的设计和技术更稳妥,因为经验中有封装的智慧,会减少意外的发生。

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责任编辑:吉川晃司